El día de hoy amanecimos con una noticia de Google ahora el Google+ está abierto para todos. En el inicio de esta nueva red social solo podías acceder si tenías una invitación para utilizarlo.

Google+ ahora hace abierta la invitación a todos solo debes de contar con una cuenta de g-mail, entre los servicios que te ofrece esta el de poder compartir información con los contactos que tu decidas para que no todos se enteren de lo que quieres decir, la facilidad de poder entrar a una Quedada de video ya sea desde tu ordenador o desde tu móvil y la posibilidad de integrarse 9 amigos a la vez y también la de un chat instantáneo en tu móvil además de la posibilidad de compartir fotografías al instante.

Así que si Google+ les llama la atención y la quieren hacer parte de las redes sociales de su gustó aprovechen.

El mundo del Marketing Digital crece y se desenvuelve en diferentes áreas que al final se unen para lograr que tu sitio web y por consiguiente, tu empresa, crezcan y obtengan más y mejores resultados. En esta gran infografía, se muestra los grandes rubros que debes de conocer en órden de lograr una estrategia online efectiva y medible. Social Media, PPC, SEM, SEO, contenidos, analytics, etc., todas herramientas útiles y primordiales para conocer el progreso de tu sitio web. ¡Chéquenla!

Da click en la imagen para ver en grande.

Dicen que cuando Mark Zuckerberg creó junto a sus socios Facebook no tenía en mente hacer una empresa, sino simplemente conocer chicas. Pocos le creen, pero lo cierto es que, varios años después, la plataforma social más conocida no sólo sirve para interactuar a nivel personal, sino que se va convirtiendo cada vez más en una herramienta de negocios para un grupo variado y numeroso de empresas.

Más aún, no es necesario ser un desarrollador de juegos online (la veta que más se explota), para sacarle el jugo a la “red de redes sociales”. Los que siguen son tres ejemplos de las nuevas formas en que se utiliza Facebook en el ambiente empresarial.

1. Plataforma de ventas.

Hacer las compras del súper vía web ya no es ninguna novedad. Lo que no es tan común es permitir hacer las compras desde Facebook. AaramShop es una empresa india que montó en la red social un comercio online desde el cual pueden vender sus productos una serie de negocios “de proximidad”. Un conjunto de pequeños supermercados y otras tiendas de productos alimenticios pueden ofrecer lo que venden en un escaparate virtual en Facebook. El consumidor elige primero qué va a comprar y al final elige cuál de los negocios asociados está más cerca de su domicilio (actualmente el sistema funciona en tres barrios diferentes de Delhi). El negocio elegido recibe la orden, despacha el pedido y el cliente paga cuando recibe la mercadería. Simple, práctico (y fácil de reproducir).

2. Desarrollo de producto.

La empresa alemana de logística DHL ha creado y lanzado recientemente Social Memories, un producto que permite transformar el contenido que hemos ido cargando a través del tiempo en nuestro perfil de Facebook, en un lujoso libro con encuadernación y hojas de alta calidad. Fotos, pensamientos, anécdotas, frases y diálogos con nuestros amigos, pueden quedar plasmadas en un muy chapado a la antigua producto físico, para reflejar los mejores momentos de nuestra vida virtual.

Existen también otras empresas que ofrecen servicios similares, como Egobook. El común denominador de todas ellas es que traen al mundo “real”, en productos físicos, lo que se originó en el ámbito digital. Esta tendencia, denominada por los expertos “ON=OFF”, es un puente entre nuestro creciente uso de herramientas digitales y nuestro aún presente deseo de disfrutar de objetos y productos físicos, “tocables”.

La empresa argentina MySpecial Book aprovecha parcialmente esta misma tendencia cuando ofrece crear libros ilustrados a partir de una selección de esos miles de fotos digitales que sacamos cada vez con mayor facilidad, pero que casi siempre duermen en la memoria de nuestras máquinas. Mientras más material creemos en el mundo online, más oportunidades aparecen de traer algo de ese material al mundo offline.

3. Reclutamiento y formación de empleados

Los juegos online abundan en FB, pero hasta ahora se limitaban a simple entretenimiento. Eso está cambiando. Si uno comienza a jugar en My Marriot no sólo compite como si estuviera jugando FarmVille o Restaurant City, sino que también está siendo evaluado para una posible oportunidad laboral.

Cada participante comienza manejando la cocina de un restaurant, administrando actividades como comprar equipamiento e insumos dentro de un presupuesto dado. Como en otros juegos, dejar a los clientes contentos nos da puntos, pero dar un mal servicio nos los quita. Además, si obtenemos beneficios nos premian. Después de jugar un tiempo en la cocina se da acceso a otras áreas del hotel que habrá que aprender a administrar.

Marriott usa esta herramienta para acercarse a chicos de entre 18 y 27 años (los famosos Millenials), entre los cuáles quiere reclutar la mayoría de los 50.000 puestos de trabajo que piensa crear de aquí a fin de año, en todo el mundo. No es casual, por lo tanto, que el juego esté disponible en inglés, español, francés, árabe y mandarín.

Desarrollar productos, venderlos o reclutar empleados, son apenas tres de las múltiples formas de aprovechar la explosión de las redes sociales. ¿Cuál se adapta más a tu empresa?

Desde hace ya unos cuantos años, las compañías han enfocado una parte de sus presupuestos de comunicación y mercadotecnia a esta área conocida como Social Media, sin embargo ¿cómo y en qué gastan estas empresas?.

La empresa norteamericana Hubspot ha realizado una interesante infografía (en inglés) acerca del comportamiento de las empresas dentro del mundo digital, ubicando las redes sociales que más utilizan para lograr un mayor acercamiento para con sus clientes.

Esta investigación arrojó que durante el 2010 se gastaron a nivel mundial un total de 3.4 Billones de dólares, siendo las empresas de los Estados Unidos las que más han gastado en sus campañas de Social Media con un total de 1.7 Billones de dólares.

Del mismo modo, observamos que Facebook es la plataforma preferida para anunciarse (53%), seguida por un moribundo MySpace (17%), otros medios (16%), a través de juegos o aplicaciones (8%), Twitter (3%) y servicios de geolocalización como Foursquare o Gowalla (3%).

Entre las curiosidades, encontramos que en este 2011 y después de 23 años de anunciarse en el Súper Bowl (el evento más mediático en los Estados Unidos) Pepsi decidió no hacerlo e invertir fuertemente en el Social Media.

La tendencia es obvia y el medio está presente en casi todos lados, ¿tendrán la misma intención las empresas en México?

En 2009 surgió Foursquare, una nueva empresa digital con un concepto bastante interesante, la geolocalización, formando así una nueva e interesante etapa dentro de las redes sociales.

No fue sino en el 2010 cuando este servicio tuvo su gran revelación, permitiéndo a miles de usuarios hacer “check-in” de los lugares que habían visitado recientemente y dejar comentarios acerca de sus experiencias, desde fiestas con sus personas más cercanas, visitas a museos e incluso reseñas de locales comerciales.

La aplicación creada por Dennis Crowley Naveen Selvadurai ha logrado conformar un bloque de usuarios bastante interesante, llegando este mes de febrero a los 6.5 millones de usuarios a nivel mundial y obteniendo un crecimiento del 3,400%.

Para mostrar la popularidad creciente de ésta nueva red social, Foursquare iluminó un mapa mundial con los más de 380 millones de check-ins que se hicieron en el 2010, mostrando una mayor actividad en la costa este de los Estados Unidos, Europa y pequeños destellos en la zona centro de México, Brasil y Asia. Y ustedes ¿ya hacen check-in?

Ya tenemos poco más de mes y medio en este 2011, sin embargo, los alcances que Facebook obtuvo durante el año pasado no dejan de sorprendernos, prueba de ello queda plasmada en esta fantástica infografía (en inglés) realizada por Candytech, empresa Checa que se dió a la tarea de recabar hasta el mas minucioso detalle de esta red social.

Entre los datos más relevantes encontramos que Facebook tuvo un enorme incremento de usuarios, pasando de 337 millones en enero a 585 millones para diciembre de 2010 (esto significó, en promedio, el ingreso de 7.9 usuarios cada segundo). Por otra parte, observamos que Estados Unidos, Indonesia (por increíble que parezca) y el Reino Unido conforman el top 3 de los países con mayor cantidad de personas que utilizan la red social, juntando un bloque de alrededor de 207 millones de usuarios activos tan sólo entre estas naciones. México no se queda atrás, y según este estudio, nos ubicamos en el séptimo peldaño con 18.4 millones de usuarios, por encima de países como Italia, India y Canadá.

¿Quién usa Facebook?

En términos cuantitativos, los usuarios que mas interactúan en la red social oscilan entre los 18 a 34 años, sin embargo, el grupo de usuarios con un mayor ritmo de crecimiento es el de los adultos de mas de 65 años de edad (+124%).

Facebook y las Marcas

Debido al enorme boom de la red social, decenas de empresas se han unido con la intención de tener una mayor claridad respecto al posicionamiento de sus marcas. Este estudio reveló que Coca-Cola (21.6 M Fans), Starbucks (19.0 M Fans) y Oreo (16.2 M Fans) son las mejores posicionadas dentro de Facebook, demostrando así la importancia que ha obtenido ésta plataforma social.

Así pues, Facebook ha revolucionado la forma en la que la gente interactúa en línea, convirtiéndose en un gran socio comercial para las empresas y un medio mas para que éstas se relacionen con sus clientes, ¿será este otro año de grandes alcances para la red social?, ¿se rebasarán los 1000 millones de usuarios? Eso aún no lo sabemos, lo que si, es el gran poder y alcance que tiene, y tu empresa puede ser una de las beneficiadas.

A los bebés les aplaudimos cuando dan los primeros pasos o balbucean sus primeras palabras. ¿Por qué no seguir este mismo método con los adultos? ¿Qué sucedería con los niños si, en vez de aplaudirles, les riñéramos y reprobáramos con insultos, y amenazas?

El método más simple y económico para motivar y premiar a la gente es reconocerle sus logros, darle gracias, celebrar los grandes esfuerzos… Son formas eficaces de decirle que se le aprecia y valora.

Cómo guiar ante los fallos y errores

Frente a los errores se demuestra la verdad talla de líder. Tradicionalmente, cualquier falla desataba la “caza de los culpables”, mejor si era por sorpresa, y automáticamente generaba reprimendas y sanciones.

Ante este enfoque de simple jefe, es lógica la postura de los subordinados: ocultar las faltas, echarse las culpas unos a otros, justificarse en lugar de explicar, mientras tanto los errores se repiten.

El líder tiene otra concepción. Acepta el derecho al error en el subordinado, pero no el derecho a repetirlo o perpetuarlo. Por ello, le enseña a saber transformar un fallo en lección, a aprender de la experiencia, a no volver a repetirlo a los mismos fallos.

Sé directo a la hora de afrontarlo. Ve al grano. Si no, provocas desconfianza, confusión, sospecha o resentimiento. Se específico, concreto. No divagues ni generalices. Céntrate en el comportamiento observable y critica el error, no la persona. Debes censurar el pecado, no el pecador.

SÁNCHEZ-FUENTES, Francisco. Desarrollo y Formación de Líderes. Primera Edición. México: Superación y Valores, 2003. 123 p.:

Critica Constructiva

Por lo general, difícilmente podemos modificar las circunstancias externas, pues no dependen de nosotros. Lo que sí podemos hacer es cambiar nuestra interpretación y reacción ante ellas. Nuestra reacción emocional y pasional, así como muchas veces también intelectual, son una consecuencia automática de nuestra forma de ver, percibir, recordar e imaginar.

Por eso, más que proponerte eliminar el estrés, lo que te proponemos es “administrarlo”. Para ello, lo primero que debes hacer es descubrir el punto óptimo de tensión que toleras, sin llegas a destruirte. Es lo que en el mundo del mar llaman Nivel de Flotación: el nivel con el que todavía puede flotar un buque después de haberlo cargado.

Tanto el sobre-estrés como el sub-estrés nos angustian. El sub-estrés lo hace por el aburrimiento, la rutina, el ocio, la falta de interés por las actividades, y puede engendrar los mismo efectos que el sobre-estrés. Así sucede, por ejemplo en los funcionarios con rutina tediosa, las amas de casa, los niños que no hacen tareas ni deporte…

Y el sobre-estrés, por una presión excesiva sobre nuestro metabolismo o resistencia psíquica. Para curarlo, debes encontrar las causas verdaderas que lo provocan. Existen 5 niveles de sobre-estrés, con una intensidad creciente:

• 1er. Nivel: Simple Curiosidad

• 2do. Nivel: La Curiosidad, cuando aumenta, se transforma en Tensión

• 3ro. Nivel: La Tensión se transforma en Reto

• 4to. Nivel: El Reto se convierte en una tensión fuerte (Estrés), que acarrea una pérdida de confianza en las propias posibilidades de solución y hace necesario pedir ayuda a los demás

• 5to Nivel: El Estrés se convierte en una idea fija y paralizante, en Distrés

SÁNCHEZ-FUENTES, Francisco. Desarrollo y Formación de Líderes. Primera Edición. México: Superación y Valores, 2003. 42 p.:

Chrysler Eminem Super Bowl Commercial – Imported From Detroit

Look at yourself after watching this

Captain America The First Avenger Official Trailer (2011 Movie)

Mercedes-Benz Welcome – the Super Bowl Commercial 2011

Pirates of the Caribbean: On Stranger Tides Official Trailer

Serena Pasión

Ingredientes:

• Zumo de piña 1 litro

• Zumo de naranja y maracuyá 500ml

• Gaseosa 1.5 litros

• Hielo picado

• Moras, fresas y menta (para decorar)

Preparación:

• En una jarra introducir el zumo de piña, de naranja y maracuya.

• Remover muy bien y echar la gaseosa.

• Poner en vasos altos hielo picado, servir y decorar.

Serena Pasión

Coco Loco

Ingredientes:

• Vodka 12 ml

• Tequila 20 ml

• Ron blanco 20 ml

• Zumo de limón natural 50 ml

• Crema de coco 25 ml

• Cubitos de hielo picados 3

• Limón en espiral (para decorar)

• 1 guinda (para decorar)

Preparación:

• Mezclar con la batidora, el vodka, tequila, ron, zumo de limón y crema de coco.

• Introducir la mezcla en una copa con unos cubitos de hielo.

• Decorar con limón, guinda.

¡Recuerda! El coco se vuelve loco con este excelente cocktail.

Coco Loco

Morena Ardiente

Ingredientes:

• 1 medida de licor de café

• 1 medida de brandy de cereza

• 2 medidas de vodka

Preparación:

• Mezcla los ingredientes en una coctelera.

• Luego viértelos en una copa con hielo triturado.

• Adorna con cerezas o guindas.

Morena Ardiente

Los seguidores no siguen al líder por lo qué es, sino por la forma en que los hace sentir cuando están con él. Si los hace sentir a gusto, les eleva su autoestima y seguridad; les hace crecer con metas y expectativas sublimes y retadoras.

Por el contrario, si les causa disgusto, no tardará mucho tiempo en que se desfigure su liderazgo. Los convertirá, además, en gente poco entusiasta y participativa; tal vez, hasta en obstruccionista, resentida y acomplejada.

Trata bien a tu gente. Recuerda que como los trates, así los conviertes o perviertes. Para ello, acepta a la gente como es, y no como a ti te gustaría que fuera. Trata con la misma cortesía y amabilidad a todos: a los príncipes y a los plebeyos; a los ricos y a los miserables; a los de clase alta y a los de baja. Reconoce y aprecia sus éxitos y sus logros. Elévalos y mejóralos.

SÁNCHEZ-FUENTES, Francisco. Desarrollo y Formación de Líderes. Primera Edición. México: Superación y Valores, 2003. 64 p.:

Despotismo Laboral

Cuando un auténtico líder tiene que gobernar la conducta de otras personas en virtud de su autoridad y poder, más que nadie debe poner en práctica las virtudes morales (Prudencia, Justicia, Fortaleza, Templanza) y revestirse de una conducta ética intachable.
No lo necesita sólo para ser una buena persona; lo necesita para dirigir profesionalmente y con autoridad. Sin ellas, más pronto o más tarde acabará siendo un tirano, un aprovechado, sin más instrumento de mando que puro poder coactivo. Sin ellas será un oportunista e injusto, que no le importarán las metas ni los objetivos ni las estrategias derivadas de su visión, sino sólo su propia conveniencia. Será incapaz de moverse por otras razones que no sean egoístas u oportunistas.
En consecuencia, su organización nunca será una empresa con visión y misión, con valores y proyecto social y trascendente, sino un grupo inestable conjuntado únicamente por intereses individuales, temporal y accidentalmente coincidibles.
De todo esto se desprende que la ética del líder, de una institución con liderazgo ha de ser más exigente que la ética individual, y no por pietismo o puritanismo, sino por pura necesidad de supervivencia; por pragmatismo.

SÁNCHEZ-FUENTES, Francisco. Desarrollo y Formación de Líderes. Primera Edición. México: Superación y Valores, 2003. 66 p.:

Bad Boss

Volkswagen Commercial: The Force

Volkswagen Commercial: Black Beetle

Audi 2010 Green Car Super Bowl Commercial

budweiser wassup

Doritos® – Crash the Super Bowl 2010 Finalist – House Rules

Las heridas infectadas no se curan solas. Hay que hacer algo. Y si esto se hace con método, mejor. En realidad, éste es casi paralelo al de la solución de los problemas.
El conflicto, ya sea latente o manifiesto, lejos de ser algo negativo, constituye una importante oportunidad de cambio y de progreso, cuando se conoce su funcionamiento y saber actuar positiva y eficazmente ante él. Hay que verlo siempre como una oportunidad para crecer tanto a nivel de grupo como individual. Ten en cuenta estos pasos, muy parecidos a los de la solución de problemas, para afrontarlos con este enfoque:
• Acepta y reconoce la existencia del conflicto. Defínelo y formúlalo por escrito, para identificarlo y conceptualizarlo bien. Analiza sus causas, su origen.
• Evalúa la situación desde tu punto de vista y el de los otros. Descubre y acepta la diversidad del otro.
• Reflexiona sobre sus consecuencias y sus efectos. Propón soluciones.
• Planea y ejecuta la solución elegida, con programa, guía y calendario. Supervisa periódicamente el cumplimiento de la solución.

SÁNCHEZ-FUENTES, Francisco. Desarrollo y Formación de Líderes. Primera Edición. México: Superación y Valores, 2003. 170 p.:

Solucionar Conflictos

• Primera.- Pide a las personas que estudien el problema y que hagan un análisis. Así podrás evaluar su proceso analítico y de trabajo.
• Segunda.- Después, pide a las personas que estudien el problema y que te den soluciones o recomendaciones. Examina el análisis y decidan juntos que solución llevar a cabo.
• Tercera.- Permite que las personas hagan el análisis, busquen soluciones y hagan un plan para ello. Pídeles que te avisen antes de tomar la acción. Así, tú examinarás, guiarás y reconocerás el valor del trabajo realizado, antes de soltarles las riendas.
• Cuarta.- Deja que las personas hagan el análisis, busquen la solución y tomen la decisión.
• Quinta.- Establece un sistema de informe posterior para supervisar el progreso y ayudar en los problemas que tengan.
• Sexta.- Deja que las personas estén completamente a cargo y examina los resultados después de terminada la tarea.

Delegar

No des por supuesto que los colaboradores saben que tú valoras su trabajo. Reconoce el bien hecho habitualmente y no sólo el espectacular, que es esporádico. Hazles una descripción específica, clara, y comunícasela en el momento más propicio. Que sea oportuna, no extemporánea. Díselo y demuéstraselo, no sólo con recompensas, sino también con felicitación y reconocimiento. Toma en cuenta sus necesidades, motivaciones y sentimientos.

Reconocer a tus Empleados

SÁNCHEZ-FUENTES, Francisco. Desarrollo y Formación de Líderes. Primera Edición. México: Superación y Valores, 2003. 126 p.:

Piano stairs – TheFunTheory.com

Milky vs Lil Demon [BBOY CITY HAWAII 2010]

Anywhere is possible

The most amazing beat box video ever!!! 4 minutes hip hop history by Eklips for Trace

Heineken – Men With Talent

El Curaçao Casero es muy usado en la cocktelería. Esta receta de Curaçao Casero nos es muy útil para la preparación de muchos tragos que llevan entre sus ingredientes este licor tan usado ¡Manos a la obra!

Ingredientes:

• 50 gr Cortezas de Naranja Amarga
• 1 gr Canela
• 1 gr Clavo de Olor
• 500 cc Alcohol de Alta Graduación
• 1/2 kg Azúcar

Preparación:

• Se maceran los aromas en el alcohol durante 8 días, pasados los cuales se filtra el líquido.
• Se añade el azúcar y agua suficiente como para que la mezcla quede fluida.
• Se agita el líquido una vez al día y a la semana se filtra y se embotella.

¡Es una receta muy sencilla de preparar y una bebida que les servirá muchísimo para la preparación de Cocktails!

Cascara Naranja Curacao Casero

Puedes imponer decisiones y, en consecuencia, resultados exteriores, si tienes lo suficiente poder para ello. Pero lo que no puedes imponer desde afuera son las intenciones y la motivación que llevan a actuar a una persona de un modo u otro.

Lo más difícil de lograr en un líder es que sus seguidores quieran hacer las cosas, y no tengan que hacerlas porque no les queda más remedio, sea por miedo o por interés.

El verdadero líder convence con su visión, persuade con su ejemplo y sus valores. Nunca impone ni subyuga. Simplemente contagia y atrae. Y éste es el mejor sistema para que lo sigan, y lo hagan de corazón. La autoridad legítima, el poder legítimo de un líder se manifiesta cuando logra comprometer y motivar a sus seguidores, y con su presencia o sin ella, los seguidores se mueven con su convicción personal.

El verdadero líder nunca estará satisfecho (lo estará un ejecutivo o director), si su subordinado lo obedece a ciegas y aporta los resultados que se le piden pero lo hace por temor, por interés, porque espera un premio o por cualquier otra razón extrínseca. Los líderes tiene que persuadir más que imponer, para que la gente acepte con entusiasmo su visión, ideal, valores, plan, equipo nuevo, horarios, nuevos, cambios, etc.

Cuando a la gente le agrada un ideal, consigue que funcione aun cuando falten algunos detalles y haya fallos en el sistema. Para conseguirlo, el ideal no debe estar en conflicto con los objetivos personales de aquel a quien se pretende persuadir. Al contrario, debe ser comprendido con claridad en todos sus aspectos y no debe obstruirse su inspección, con el fin de eliminar sospechas sobre posibles elementos obscuros.

SÁNCHEZ-FUENTES, Francisco. Desarrollo y Formación de Líderes. Primera Edición. México: Superación y Valores, 2003. 89 p.:

Persuadir

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